Negli Stati Uniti parte delle sanzioni poste a carico di chi truffa lo Stato (oltre la detenzione delle persone colpevoli), sono riconosciute come premio ai whistleblowers, cioè ai dipendenti che hanno avuto il coraggio di segnalare le irregolarità. E gli importi sono di tutto rispetto: da 800.000 dollari a 18 milioni di dollari in 3 casi di questi giorni, in particolare:

– 16 ottobre 2015 un whistleblower riceve 18,1 milioni, parte della sanzione che un ospedale del South Carolina pagherà al Governo, pari a 72,4 milioni di dollari. Un ospedale del Sud Carolina pagava gli specialisti esterni in rapporto ai pazienti che indirizzavano in ospedale. La Stark Law prescrive che i medici siano pagati secondo il valore medio di mercato, e non in rapporto al volume dei pazienti indirizzati all’ospedale. Il valore della truffa è stato stimato dalla Corte d’Appello in 237 milioni di dollari.

– 9 ottobre 2015 Un whistleblower riceve 800.000 dollari, parte di una sanzione che un ospedale dell’Ohio ha pagato al Govenro, pari a 4.1 milioni di dollari per le accuse di truffa, avendo fatturato dei costi non necessari negli interventi di chirurgia spinale.

– 7 ottobre 2015 un whistleblower riceve 1 milione di dollari, parte della sanzione di 9,25 milioni che PharMerica Corporation, la seconda più grande catena di farmacie specializzate nelle cure di lungo termine, pagherà al Governo, per aver ricevuto tangenti da parte della casa farmaceutica Abbot Laboratories, in cambio della promozione del farmaco Depakote per pazienti assistiti a casa.

Di seguito i comunicati del Ministero della Giustizia statunitense:
http://www.justice.gov/opa/pr/ohio-hospital-pay-41-million-resolve-false-claims-act-allegations 
http://www.justice.gov/opa/pr/nations-second-largest-nursing-home-pharmacy-pay-925-million-settle-kickback-allegations
http://www.justice.gov/opa/pr/united-states-resolves-237-million-false-claims-act-judgment-against-south-carolina-hospital

di Dario Di Maria 
Pubblico impiegato in un’azienda sanitaria, mi occupo di c.d. “anticorruzione” per lavoro, ma il diritto e il rispetto della legalità sono una passione da sempre, fin da quando studiavo a Palermo con lo striscione di Falcone e Borsellino alle spalle. Gli studi teologico-filosofici, la laurea in giurisprudenza e i master, non sono riusciti a farmi passare la voglia di approfondire e applicare le norme, con lo stesso spirito di un cercatore d’oro che spera sempre di trovare la pepita che gli cambierà la vita.

Altri suoi articoli su anticorruzione.eu: “Migliorare la protezione dei wistleblowers” (29.06.15) al link.

Nel 2014 la SEC ha pagato un premio di 30 MILIONI di dollari ad un whistleblower che viveva fuori i confini americani. Il segnalatore aveva fornito informazioni riguardo una frode, difficile da risolvere, che era ancora in corso. (“The FCPA blog” By Richard L. Cassin, Monday, September 22, 2014 at 1:18PM)

Nel 2013 sono stati pagati, sempre dalla SEC, 14 MILIONI di dollari ad un segnalatore che ha permesso di ritrovare sostanziali fondi d’investimento. (“The FCPA blog” By Richard L. Cassin, Wednesday, October 2, 2013 at 2:08AM)

L’America ha aumentato le segnalazioni con i premi economici. Sean X. McKessy, capo dell’ufficio whistleblowers afferma che continua a ricevere centinaia di avvisi su frodi ogni anno e quelli utili verranno sempre ricompensati economicamente. (http://www.sec.gov/news/pressrelease/2015-150.html) E’ un modello che funziona.

Allora perché non copiarlo? Cantone dice bene nell’incontro con l’ambasciatore statunitense, John R. Philips: <<occorre incentivare un cambio culturale in Italia per far sì che “scoprire illeciti possa essere un valore positivo”>>. (“Tiscali cronaca”, 6 maggio 2015)

Si deve far capire che il lavoratore, di un’azienda o di un ente pubblico, che rileva un comportamento negativo, denunciando il fatto permette di evitare il danneggiamento di colleghi, clienti, della collettività.